Presentazione Case Study Leadership & Change SUPSI

Grazie alla collaborazione con SUPSI abbiamo il piacere d'invitarvi alla presentazione di questo interessante 

case study su Leadership & Change

Nell’ambito del CAS Change Management, Leadership & Cultura è organizzato un case study di 3 giorni propedeutico all’apprendimento di fondamentali aspetti della Leadership, della gestione del cambiamento, della risoluzione di conflitti e della comunicazione. Il case study proposto rappresenta una simulazione per la risoluzione di una situazione complessa di un processo decisionale a livello apicale che risulta essere un metodo d’apprendimento esperienziale particolarmente efficace per professionisti HR, manager e coach. Il case study si compone di una serie di sotto casi interconnessi la cui soluzione richiede la messa in campo di abilità creative, negoziali, comunicative, di team-work e di conduzione.

L’esercizio richiede la partecipazione di un numero minimo di 24 partecipanti supervisionati da un gruppo di facilitatori che guideranno l’esercizio con attività pratiche e riflessive, nozioni teoriche ed esperienziali.

L’obiettivo formativo è di sviluppare pensiero strategico, comprensione delle dinamiche complesse del cambiamento, negoziazione, gestione di conflitto, influenzamento e Leaderhip.

Parole chiave: Sviluppo della Leadership, coaching, dinamiche di gruppo, conflitto, team, complessità.

Faculty: Andrea Frei e Eliana Stefanoni, docenti SUPSI.

Luogo e date del Case Study:  Manno 7, 8, 9 aprile 2022.

Ulteriori info e dettagli a questo link:

CAS Change Management, Leadership & Cultura

WEBINAR GRATUITO, aperto a tutti - Iscrizioni entro il 14.12.2021